Control Operativo de Planta
Indicador MES y Desempeño
📊 Junta de Producción —
Desempeño por Operador
| Operador | Máquina(s) | Actividades Term. / Prog. |
Piezas Reales / Prog. |
% Productividad | % Eficiencia |
|---|
⚠️ Incidencias de Producción
🚫 Disciplina
🧹 Orden e Higiene
🔁 Reprocesos / Scrap
Registro de Planeación Base
Registro de Incidencia o Cambio
Inestabilidad del Plan
0%
0 incidencias / 0 planeadas
| Fecha | OT | Centro Trabajo | Motivo | Min | Detalles | Acciones |
|---|
Administración de Operadores
➕ Agregar Nuevo Operador
✏️ Editar / Eliminar Operador Existente
Registro de Cumplimiento y Eficiencia
💡 Si la actividad cruza turno, se evaluará con el % de Piezas Reales / Piezas Programadas capturado arriba (en vez de contarla como actividad 100% terminada).
Cumplimiento Promedio
0%
0 turnos registrados
Eficiencia Promedio
0%
0 turnos registrados
Cumplimiento por Máquina
| Máquina | Operador(es) | Turnos | Cumplimiento Prom. | Eficiencia Prom. |
|---|
Eficiencia por Máquina
Detalle de Turnos Registrados
| Fecha | Máquina | Operador | Prog. | Term. | Cumplimiento | Pzs. Prog. | Pzs. Reales | % Piezas | Min Disp. | Min Trab. | Eficiencia | Acciones |
|---|
Registro de Reprocesos / No Conformidades
| Fecha | OT | Cant. | Sello/Parte | Máquina | Operador | Defecto | Hallazgo | Inspector | Foto | Estatus | ID Incidente | Acciones |
|---|
Registro de Disciplina e Incidencias
Registro de Orden e Higiene
Ranking General del Periodo
| Posición | Operador | Productividad (40%) | Calidad (30%) | Reprocesos (Pzas) | Disciplina (15%) | Faltas / Retardos | Orden e Hig. (15%) | Calificación Global | Bono Productividad | Firma del Operador |
|---|
Vacaciones: no descuentan puntos de disciplina, pero anulan el bono de productividad de todo el periodo:
basta un solo día de vacaciones registrado en el rango para que el bono sea «No».
Resumen Semanal de Incidencias por Operador
| Operador | Total Incidencias | Detalle (Incidencia x Cantidad) |
|---|
Scorecard Base 100 de Evaluación
| Pilar Operativo | KPI Específico | Calificación | Peso % | Puntos Logrados |
|---|---|---|---|---|
| Productividad | Cumplimiento del plan de trabajo | 100 / 100 | 40% | 40.0 pts |
| Calidad | Tasa de Scrap por Estación | 100 / 100 | 30% | 30.0 pts |
| Disciplina | Disponibilidad / Puntualidad | 100 / 100 | 15% | 15.0 pts |
| Orden e Higiene | Auditoría de 5S / Limpieza (prom. semanal) | 100 / 100 | 15% | 15.0 pts |
| CALIFICACIÓN GLOBAL DEL OPERADOR: | 100 / 100 | |||
Detalle de Incidencias de Disciplina en el Periodo
| Fecha | Incidencia (Infracción) | Cantidad | Pts. Penalizados | Acciones |
|---|
Detalle de Incidencias de Orden e Higiene en el Periodo
| Fecha | Incidencia | Cantidad | Pts. Penalizados | Acciones |
|---|
Registro de Incidente en Producción
Total de Incidentes
0
en el periodo seleccionado
| Folio | Fecha | Categoría | Máquina | Operador | Descripción | Acciones Correctivas | Estatus | Acciones |
|---|
Dashboard Cruzado: Incidentes vs. Reprocesos
| Máquina | Incidentes Abiertos | Reprocesos Pendientes | Reprocesos Resueltos |
|---|
| Categoría de Incidente | Abiertos | Cerrados |
|---|
Registro de Plan No Completado
Planes No Completados
0
en el periodo seleccionado
| Fecha | Máquina | Operador | Motivo | Observaciones | Acciones |
|---|
Hora por Hora de Producción
Cada pieza palomeada se guarda sola. El registro del día alimenta la evaluación del Supervisor de producción.
Carga la exportación de Odoo para iniciar el registro del día.
Galería de Fotos y Anotaciones
📷
Haz clic aquí o arrastra imágenes para subir
JPG · PNG · WEBP · Varias fotos a la vez
Fotos guardadas en el servidor
Cargando galería...
Nueva Evaluación de Desempeño
Historial de Evaluaciones
🔐 Evaluaciones Admon
🔔 Estado de evaluaciones por puesto
📝 Nueva Evaluación
El rango Desde / Hasta es el que usa el sistema para calcular solos los criterios
que toman datos de Cumplimiento OEE, Hora por Hora, Orden e Higiene, mantenimiento autónomo y EPP.
Escala de evaluación
5 · Excelente
4 · Cumple por arriba de lo esperado
3 · Cumple
2 · Cumple parcialmente
1 · No cumple
Conversión automática: los sub-puntos que toman datos del sistema convierten su
porcentaje de cumplimiento a esta escala —
≥99.5% = 5 · ≥95% = 4 · ≥90% = 3 · ≥80% = 2 · <80% = 1
📚 Evaluaciones registradas
📍 Registro de Ubicaciones
Ubicaciones ocupadas: 0 / 23
Equipos activos: 0
Espacios libres: 0
Registrar equipo en una ubicación
Ocupación por ubicación
Mapa de ubicaciones
| Ubicación | No. OT | Cliente | Fecha Ingreso | Días | Acciones |
|---|
Histórico de movimientos
| # | Ubicación | No. OT | Cliente | Ingreso | Salida | Estado | Acciones |
|---|
⏱️ Estudio de Tiempos
Estudios abiertos: 0
Cerrados: 0
1. Identificación del registro
Estudios registrados
| Parte / Programa | OT / Lote | Máquina | Piezas | Unitario real | Odoo | Desviación | Estado | Acciones |
|---|
Resumen del estudio
✂️ Listas de Corte
Pendientes de surtir: 0
En espera de compra: 0
Surtidas: 0
1. Datos de la lista
Folio: —2. Piezas de la lista
| # | Pieza | Material | Forma | Ø Ext | Ø Int | Long. pieza | Cant. | Pzas/corte | Largo corte | Cortes | Material total | Acciones |
|---|
Todavía no hay piezas en esta lista. Usa ➕ Agregar pieza.
3. Generar lista de corte
Al generar, se crea el PDF para impresión (con espacio para escribir la orden de compra a mano) y la lista pasa a
Pendiente de surtir en la pestaña de gestión. Después de generada, las piezas solo se pueden modificar con autorización de administrador.
Listas activas (pendientes y en espera de compra)
🆕 = generada en las últimas 24 h. Cambia el estatus a En espera de compra cuando haya que pedir material al proveedor; al llegar y cortarse, marca la lista como Surtida.
| Folio | Fecha | Orden de trabajo | Charola | Piezas | Orden de compra | Estatus | Acciones |
|---|
No hay listas de corte pendientes. 👍
Historial de listas surtidas
| Folio | Fecha | Orden de trabajo | Charola | Piezas | Orden de compra | Surtida | Acciones |
|---|
Aún no hay listas surtidas.